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BIENVENIDO A LA SOCIEDAD ESPAÑOLA DE AGROINGENIERÍA

Margarita

 

Queridos amigos, miembros de SEAgIng:


En primer lugar quiero agradecer el apoyo recibido para presidir la Sociedad Española de Agroingeniería durante los próximos dos años. Para mí es una gran satisfacción, como lo han sido las responsabilidades desempeñadas en años anteriores en la misma. La SEAgIng ha tenido una extraordinaria progresión desde que se empezó a gestarse en el año 1999, y podemos decir que actualmente es una Sociedad madura y de referencia en el ámbito de la Ingeniería Agraria. Esta situación es, sin duda, resultado del buen hacer de las anteriores Juntas Directivas y de la activa colaboración de los socios, lo que exigirá que el nuevo equipo directivo desempeñe su trabajo a un alto nivel para no desmerecer la labor realizada anteriormente.


En el artículo 6 de nuestros estatutos figura que “los fines de la Sociedad son: apoyar, conducir y enriquecer el papel actual de la Ingeniería, y promover su avance, en las actividades de investigación, desarrollo, innovación, enseñanza, transferencia, producción y comercio, propias de los sectores agrícola, ganadero, forestal y alimentario”.  Durante la actual crisis económica se ha demostrado que los países no deben basar su actividad económica en uno o unos pocos sectores, sino que es necesario diversificar para prevenir el colapso de los mismos, que pueden conducir al país a una situación complicada. Por otra parte, nos ha recordado que las actividades económicas han de ser planificadas y desarrolladas a largo plazo, y que la investigación juega un papel fundamental en el éxito de las mismas. A pesar de ello, los fondos para investigación y formación se han reducido notablemente, sin duda debido al esfuerzo que en todos los ámbitos se está realizando para salir de dicha crisis, pero debe tenerse también muy en cuenta que para ello es esencial potenciar la investigación y la formación, de otra forma entraremos en una espiral de reducción de la competitividad de nuestra economía.


El Sector Agroforestal se ha revelado como uno de los más resistentes a la crisis económica, seguramente debido a que está destinado en gran parte a cubrir necesidades básicas. Por otra parte, en el momento actual, la ingeniería resulta esencial para asegurar su supervivencia y competitividad. En un país como España, la competitividad difícilmente puede conseguirse con el precio de la mano de obra o de las materias primas, sin avances tecnológicos la supervivencia del sector agroforestal estará seriamente comprometida, y quiero recordar que, como todos sabemos, es un sector estratégico para cualquier país. Además, muchos de los nuevos campos emergentes que están surgiendo en la economía están relacionados con este sector, como son las energías renovables basadas en la biomasa, los materiales biodegradables, el desarrollo rural, la seguridad alimentaria, etc.

Las líneas de actuación de la nueva Junta Directiva para los próximos dos años se presentaron en la asamblea de agosto de 2013. Tras la experiencia acumulada estos años conocemos los aspectos esenciales que deben regir la gestión de la sociedad y los retos de la misma. Por tanto, se plantea una continuidad en las líneas que se venían desarrollando  anteriormente,  introduciendo nuevas actuaciones en aquellos aspectos que pueden aún mejorarse o que responden a nuevas situaciones.  De forma resumida, dichas líneas de actuación son las siguientes:


1.         Impulso de la calidad científica de los trabajos presentados.
2.         Apoyo a la carrera científica de los socios.
3.         Impulso de la actividad de los grupos de trabajo.
4.         Mejora la difusión de la SEAgIng y sus actividades.
5.         Mejora de la gestión.

Para terminar, quiero recordar que las puertas de la Junta Directiva están siempre abiertas para escucharos, porque todos estamos implicados en un bien común, el desarrollo de la Sociedad Española de Agroingeniería y del sector Agroforestal.

Un afectuoso saludo,

Pedro Aguado
Presidente de la SEAgIng

 

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